公司完成某园区废水站托管运维交接

本周，公司完成宁波某园区污水站的托管运维交接，接手站内两台一体化设备、一座气浮单元与在线监测系统的日常运行管理。

交接做了什么

交接前用两周时间做了设备状态核查：记录各池体水位、溶解氧、跨膜压差与加药量，复测出水 COD、氨氮与 pH，形成交接基准表。原运维方、园区与公司三方签字确认。

同时对站内管路、阀门、电控柜做了标识与编号，补齐缺失的操作规程与药剂台账。

接手后先解决三个问题

一是气浮溶气管结垢导致溶气效率下降，已安排酸洗并加装过滤；二是膜组件反洗周期偏长，调整为按压差触发；三是加药泵计量不准，更换计量泵并重新标定。

三项处理完成后，出水 COD 稳定在 60 mg/L 左右，跨膜压差回落至正常区间。

托管期的运行安排

运维班组每日巡检两次，记录水位、溶解氧、压差与药剂余量；每周做一次出水自检；每月出具运行报告，含能耗、药剂消耗与异常处理记录。

园区可通过在线平台查看实时数据，异常自动推送。合同约定 4 小时响应、24 小时内到场处理。

交接基准表与运行报告将作为后续考核依据，园区可按季度核对实际出水与能耗数据。